这是一场关于妈妈的传奇。
年她与家人来到北京，元租下5平米房，用5年时间做家政，一手勤劳培养出一个优秀的儿子：今年高考分，考入北京航空航天大学。
“打工12年了，没能陪着孩子长大，挺遗憾的。”妈妈说。
“我努力学习，就是为了让这种遗憾，在我这一代终结下去。”儿子讲。
像这样发生在天鹅到家平台上的故事很多，父母用勤劳灌溉，儿女用成绩回报。
而这一幕幕，也成为中国奔向共同富裕的一个缩影。家政以其广普性、职业门槛较低，正在中国转型升级、共同富裕、共建美好生活的交织的大背景下，释放出强大的赋能力。一边助力广大的劳动力就业，尤其是从乡村到城市打拼的农村劳动力，让原本闲置劳动力成为支撑共同富裕的重要家庭力量。另一边，让工作繁忙、压力巨大的打工人获得便利与腾出时间享受美好生活，它重构了生产力结构，带来了一场关于美好生活的社会力变革与进阶。
年9月7日，天鹅到家品牌正式焕新，从原来的58到家变身正式迎来天鹅到家时间。一年以来，发生在天鹅到家平台的故事，也足以对家政在社会共同富裕的进阶赋能可见一斑。
家政成社会重要就业通道
数据显示，年至年中国从业人员数量规模逐年稳步增长，其中，年中国家政服务人员数量为万人，同比增长7.1%。但目前，家政服务行业人员缺口万人，存在供不应求状态。
另据天鹅到家公布的数据，截至年3月31日，天鹅到家已经是中国最大的一站式家庭服务平台，累计拥有超过万注册用户，累计有超过万注册和认证劳动者。
与其他家政公司不同的是，天鹅到家是数字化平台模式，平台连接劳动者与用户两端，劳动者在平台上找工作、接受培训、评级等，用户在平台上通过自营经纪人找到劳动者，如此轻模式下获得规模与品质统一化效应，也即，解决了用户最大痛点，可以一次拥有更多的选择。劳动者经过培训后，也让本是非标的家政服务破解另一难点，提供更高品质要求服务。服务品质的可视化，倒逼劳动者提高服务品质可获得更多的订单，用户获得满意的服务自然形成口碑效应，如此良性循环的形成最终将极大收益用户与劳动者双方。
正如上诉刘秀军所言，家政行业也让她的薪资水平大幅提高，如今的-元较曾经的翻倍。
瞄准劳动者保障推鹅宝计划
天鹅到家创始人陈小华曾在创公司之初就有一个想法，帮助千万人就业。
这些人既是平台用户也是平台的主驱动力，如何保障劳动者的权益？8月26日，天鹅到家校园部启动国内首个